HR & Board Consulting_responsibility

Wie sitzt man richtig?

In der Corporate-Governance-Diskussion werden Fragen nach der richtigen Grösse und der richtigen Zusammensetzung des Aufsichtsgremiums gestellt.

Grossen Verwaltungsratsgremien fehlt es an Kraft!

Falsch zusammengesetzte Gremien sind nicht effektiv!

Kundennutzen

Analyse der für die Organisation erfolgsrelevanten Funktionen. Gap-Analyse (Soll-Ist-Vergleich)

Dreh- und Angelpunkt der Corporate Governance

Der Lücke zwischen Soll- und Ist–Zustand ist grosse Beachtung zu schenken!

Der Verwaltungsrat/Stiftungsrat wird als der„Dreh– und Angelpunkt der Corporate Governance“ angesehen.

Rolle der Verwaltungsrats- bzw. Stiftungsratsmitglieder